Strategische Personalplanung bei Swisscom
Die Swisscom steckt seit ihrer Gründung im Jahr 1998 in einem permanenten Erneuerungsprozess. Über viele Jahre hinweg hat Swisscom einerseits bei Restrukturierungen Mitarbeitende entlassen und andererseits neue Mitarbeitende
eingestellt. syndicom hat immer wieder darauf gedrängt, wenn möglich Mitarbeitende umzuschulen und so Entlassungen vorzubeugen.
Seit einigen Jahren verfolgt Swisscom die Strategie, langjährige Mitarbeitende weiterzubilden, anstatt sie über den Sozialplan abzubauen und neue Mitarbeitende von Grund auf einzuarbeiten. Diese Personalplanung ist zum einen kostengünstiger. Gleichzeitig bleibt dem Unternehmen wichtiges Know-how der Mitarbeitenden erhalten. Swisscom-
Angestellte haben also heute Möglichkeiten, sich rechtzeitig weiterzuentwickeln. Wer heute etwa für die auslaufende Analogtelefonie arbeitet, wird vielleicht in einigen Jahren im Energie-, Finanz- oder Gesundheitsbereich von Swisscom tätig sein.
Franz Schori